管理经
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企业从1到N：产品对了，却还是增长乏力，怎么办？
很多走过0到1阶段的企业，在验证了市场需求，找到了盈利模式后，都会面临这样的困境：明明产品对了，为什么业务增速还这么缓慢？ 很多企业会有这样的困惑，是因为他们没有意识到，他们已经进…
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谢谢你的关注。这些文章，恳请收下。
今天，咱们“刘润”公众号（runliu-pub）的订阅者，正式超过50万。 50万不是数字，它代表了每一位有血有肉具体的“你”，每一位对商业话题感兴趣的“你”。 感谢你的信任，…
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辛苦培养“自己人”，很可能是一种伤害
作为一名商业顾问，我会和很多企业创始人沟通、学习。 在这个过程中，我发现了一个很有趣的现象。 那就是有些创始人在提到自己企业如何走到今天这一步的时候，总是说，是因为他们善于…
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如何判断你的赚钱点子是否可行？
希望大家回到商业的本质，每一件事背后都有其商业逻辑。 — 1 — 以赚钱为目标 往往赚不到钱 你的动机是什么？比如：哪个行业好赚钱。 最开始大家创业的想法是，他这么干赚了很多钱，…
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HR和程序员能不能相亲相爱
程序员该不该信任HR 我承认题目设置可能不一定很合理，很专业，有人批评我存在预设立场的倾向，这个我觉得不专业肯定是有的，预设立场，扪心自问是真没有的。 其实我在自己知识星球里回忆过…
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罗胖减肥背后的故事 | 小马宋
今天在得到的老师群中，CEO脱不花发了一张照片，如下。 没错，左边那张手做6字状、身穿蓝色趴领衬衫的肥胖中年人就是十年前的罗胖，右边则是今天的罗振宇。当我们感叹岁月是把杀猪刀的时候…
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什么样的分享，干货最多？
我是一名商业顾问，每年会参访很多企业，有机会听到各个领域的创业者、领导者、企业家的分享。 我从他们身上能学到特别多的知识，这些知识大体上来说，可以按照浓度的不同，分为四种。 一种叫…
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“走的，我们欢送。来的，我们欢迎。”
不出差的时候，会和公司的小伙伴一块点外卖，吃午饭，我称之为“办公室午餐”。那是我们聊天和讨论问题的时间。 公司有两位年轻人，一个94年，一个96年，一个刚毕业，一个刚刚毕业。我突然…
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别在不断的优秀里，最终走向平庸
好战略的反面，也有可能是好战略。 — 1 — 好战略的反面 是巨头的盲点 让我们回到6年前，回顾一段往事。 2013年11月22日，微信用户发现，在微信内点击任何淘宝链接，都会被自…
