1. 首页
  2. 新技术赋能

咪店带你走进私域流量,在热潮中把握机会

摘自咪店官网 https://www.1jingxi.com/news/43.html
私域电商最早演变于代购及微商。逐渐被社会舆论诟病的同时,会员制电商承接了这部分微商流量。私域会员电商是个人微商的升级和进化。私域会员电商将微商的多级分销体系融入到产品中,凭借其强大的分销和带货能力从而进入爆发增长期。而由香港上市公司同程艺龙投资孵化的私有化会员制电商平台——咪店,尽管才推出不久,但势头迅猛。无论从其规模以及模式来看,它都是一个极具潜力的公司。他的模式巧妙规避了某些社区电商曾面临被质疑的三级分销事件,受到更多的资本青睐。

咪店是一个2019年初期,推出为一般性家庭服务的私域会员制消费平台:以“私域流量+会员制+无界商业”为底层商业逻辑,旨在打造一套满足用户全部生活需求的去中心化线上会员制商城。品牌秉承“私域+无界”的商业理念,与“淘宝”、“京东”、“拼多多”、美团、同程旅游、等互联网巨头深度合作。集合11大品类供应链于一体,构建出“电商购物+本地生活+社区生鲜+旅游福利”的全形态商业平台,整合全网巨头红利补贴用户,满足用户吃喝玩乐购,衣食住行娱的所有生活购物省钱需求。通过赋能私域流量,重构商业渠道。 私域会员制电商通过模式设计,包括分成拉新体系、商品销售返佣、会员成长制度,构建了自发式的拉新推广模型,会员的粘性和忠诚度也显著高于普通电商平台。

传统的社区团只能做自己小区的生意,受众少。但咪店的模式是真正的私域流量电商,店属于自己,用户的忠诚度也属于自己。你可以拥有一个更广阔的流量变现平台,突破了地域和朋友圈限制。相比咪店,其他中心化的社交电商,最后的流量归属都属于平台本身。你帮平台引流,最后用户都是对平台产生粘性,慢慢的用户将认可平台而不是你。

除此之外,移动互联网红利逐渐消失,消费者的真实需求开始因地域、消费力的不同而逐渐出现明显分层,独立的会员电商平台也在这种背景下萌芽。流量红利告急,国内电商会员化尚不成熟国内不少电商平台纷纷进入到会员轨道。对于电商们而言,它们亲睐会员制的根本原因就是,互联网人口流量红利见底,导致获客成本变高。再往深层看,电商发展会员制就是挖掘存量市场,并且筛选出更多价值高的用户。

总而言之,私域会员制是一个有价值的商业模式,从它推动云集上市,阿里、亚马逊、Costco等众多巨头纷纷开展会员制就可见一斑。但是会员制的核心在于优质产品和服务。平台要做的是提高会员的忠诚度,增加用户的留存并持续变现,这才是会员制模式想要实现的最终目的!咪店的愿景便是成为一个去中心化的线上COSTCO,让每一个私域流量产生价值,帮助每一个个人、商户、企业构建及变现私域流量,为每个人创造创业机会,同时也为咪店会员提供专业推荐的、有温度的生活管家,满足咪店用户日常生活省钱需求。

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与穷思笔记网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

发表评论

登录后才能评论

联系我们

 

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:2267450086@qq.com

QR code