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中小企业在选择ERP软件之前最应该考虑的六大因素

信息化时代,企业上ERP软件已经成为一种大趋势,那企业在上ERP软件之前应该考虑什么?感兴趣的话就接着往下看!

一、选型

ERP系统从大方向应该分为制造业ERP和商业企业ERP,软件从管理范围、流程设计和规范、成本核算方式差异都比较大,制造业核心解决的是计划(接单到排程)和执行(生产过程)直到交付(销售发货)、最后是结算和成本分析,商业重点解决进销存和结算,成本核算相对制造业较弱。所以首先不要选错方向了。

二、功能扩展和升级

中小企业只要行业和管理得当、通常会经历一个高速发展阶段,比如08年兴起汽车工业推动了很多汽车零部件配套企业的崛起,部分意识超前的企业增长达到了10倍之多,可见在软件选择的时候要功能扩展多么重要,不仅满足现在需要,功能可选配、随时支持功能扩展的软件应列入首选。一般版本固定的套装软件不支持功能扩展在购买的时候要慎重,毕竟换软件是伤筋动骨的事情。

ERP2

三、实施团队

前面所有条件都满足了,软件也还不错,软件实施团队将列入重点考虑对象,实施团队专业性会把500万的软件给你搞成20万。面试过某国际排名靠前的软件实施人员说实施中,客户要什么功能都能配出来,问题的关键是有时候客户连自己要什么都不知道,反正就是觉得乱。厨师和营养师考虑的范围不一样。

四、二次开发

每个公司在发展中都会沉淀出一些比较好的管理方法和处理事务的风格,我们称之为企业文化,其本身是有利于企业发展的,应通过二次开发保留并予以传承,所以二次开发很重要,先进管理或者企业文化丢失都是巨大损失,两套数据对账更会让员工崩溃,久而久之不知道该相信哪个了。

五、预算

制造业ERP系统因其复杂程度和实施周期导致其价格比商贸ERP偏高,只谈功能不谈价格也无法达成协议,在预算有限的情况下,功能可选配的软件优势较为明显,在长期的企业运营和软件使用过程中不断扩展功能,一方面减轻企业信息化一次投入的压力,同时可以在持续投入和改进中发挥软件的最大效益。

综上, 希望以上的内容能帮到大家!

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