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避免内容营销垃圾邮件:内容和SEO文化,流程,所有权

今年早些时候,我写了关于如何在组织中有效扩展内容的文章。在那篇文章中,我指出了三个重要的内容元素,这些元素经常被忽视 – 文化,流程和所有权。随着内容制作和出版统计在2015年上升,成功的企业如何从人群中脱颖而出并有效扩展?

我们正在进入内容和搜索引擎优化预测,预测和理论的季节,但许多企业仍然不明白搜索引擎优化的内容数量并不总是等同于长期的品牌健康 ,“没有文化,流程,所有权和问责制内容规模将失败。“

意识到创建内容垃圾邮件
回到2012年,您将看到随着SEO市场的变化,内容营销成为焦点,谷歌的变化驱使许多SEO专业人士重新思考他们的营销策略并转向内容制作。然而,成为内容营销人员需要的不仅仅是简单地将您的职位从SEO改为LinkedIn上的内容。

许多组织将内容营销视为老派SEO的前身,“ 内容垃圾邮件 ”正在成为一些新的常态。

快速排名,流量激增,低质量领导和跨部门胜利(*看谁拥有内容)的内容制作不仅具有短期结果,而且对您的品牌产生长期影响如:

品牌愿景和信息的丧失(成熟与非品牌不成熟的内容)
失去对关键产品/营销信息和定位的控制
低质量的潜在客户和机会 – 误报率和收益递减
长期损失 – 熊猫惩罚
整个组织的差异 – 所有权冲突
回想一下旧时代的黑帽搜索引擎优化搜索引擎可以“技术上游戏”,短期胜利将成为常态。可以类似地查看内容垃圾邮件,其中“内容垃圾邮件”是“技术上的游戏”。

从Kissmetrics尼尔·帕特尔介绍了更多关于这篇文章中的技术SEO和内容之间的平衡位置。

控制内容在2015年
为了使内容营销在任何组织中真正取得成功,文化和流程必须使前辈能够扩展。SEO对内容的创建,优化,分发和成功至关重要。但是,这并不意味着SEO应该定义您的内容策略。

搜索引擎优化不是内容

过度关注SEO的长期风险远远大于短期收益。成功的组织确保这一信息深深植根于其内容文化中。

文化与合作
聪明的企业建立强大的内容文化,没有内容文化,企业会产生繁忙,反应灵敏的中心辐射内容,这些内容往往在目的和目标方面达不到标准。

文化的内容

Altimeter最近制作了 关于这一主题的白皮书,并将内容文化定义为:

“当内容的重要性在整个企业范围内传播,鼓励创造和创造,内容向上和向下流动,以及跨越各个部门时,内容文化就存在。”

如果没有既定的内容文化,组织往往无法将SEO方向与内容类型/流和目标保持一致,例如:

品牌和公司愿景公司和现在与未来的市场定位产品定位部门间目标 – 销售,客户服务,营销和公关的内容设置正确的内容文化不仅有助于协调SEO和内容营销活动,还可以成为增长和扩展的必然催化剂。

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处理
从强大的内容文化到过程。如果没有严格的内容创建,制作和发行流程,内容可能会持平。建立内容文化,定义内容流和类型以及实施流程可确保内容达到您组织的所有目标。

CMI最近的研究强调了B2B内容营销需要多种内容策略和多个所有者的事实。因此,当您计划内容和SEO策略时,需要多种内容创建和优化方法。

流程是战略和战术联合的地方,也是可以设置和定义多种内容策略和SEO策略的地方。成功的关键在于掌握基础知识。

所有权 – SEO不是内容营销和内容营销不是SEO
流程需要所有者,内容营销流程的每个部分都必须拥有所有者。但是,如果您发现自己处于人们争夺内容完全所有权的位置,那么您就会遇到问题。没有一个部门拥有内容 – 是SEO,销售,客户服务,甚至营销。

在映射2015年内容和SEO策略之前,请了解组织所需的不同类型的内容,并制定用于创作和生成不同类型内容的流程。您必须将受众群体作为主要关注点,将内容映射到销售和客户营销渠道,并进行相应优化。

此外,避免过度优化内容和平衡数量与质量。请记住 – 每一条内容都应该超越SEO。当内容和SEO携手合作时,“谁拥有内容”的问题永远不会成为组织头痛的问题。

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