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企业升级与进化

假期第一天,见了刚从法国旅行回来的m。

趁着夜色,我们沿着红树林走了两万步,海风徐徐,对面是香港,有一个小区,灯火通明,周边却是黑漆漆的,犹如一座孤岛。

“退潮了,又到了偷渡香港的好时机。”m说。

“你和香港之间差了一条轮胎。”我说。

“十年前去过法国,这次去,没什么变化,很难想象,一个地方十年没涨物价,蛮可怕的。拜访了已经移民法国的老友,她的生活体验,用一个词形容:孤独。临走时我送了几袋方便面给她,她昨晚说,非常感激,半夜饿了,家里没吃的,法国不像中国有随叫随到的外卖,这几袋方便面让她突然觉得好幸福……”

m说,出去走一圈,还是觉得在中国生活更幸福。

我说,一个城市十年没变化,这种变化只是我们看到的浅层表面,这是由体制/文化和城市所处的阶段决定的。

比起城市来,一个人如果十年没变化,这才是最可怕的。

犹如电脑操作系统一样,会升级。

人的身体内部也有一套系统,会随着年龄和阅历增加而不断更迭升级,这套系统叫做心智模式认知系统。

最近我终于抛弃了windows,抛弃了thinkpad,开始使用苹果电脑,而且越来越顺手,尽管也会偶尔出现ppt使用不惯的情况,但比想象中已经要快,要顺,要好。

现在回想起,当时自己那么排斥苹果系统,实则不应该,是在思维上给自己设限了。以此类推,我想起了很多事情,在自己有能力使用更好的东西的时候,一定要趁早,不要浪费时间和精力在犹豫上面,不要推迟改变,要拥抱变化,要适应大趋势。

简言之,要不断主动让自己升级认知系统。

假期第二天,见了几年没见的老友k。

k在美国经营电子烟贸易,工厂在深圳,短短四年时间,我见证他从开捷达到保时捷,从住农民房到买别墅,k看起来仍然很低调,衣着普通,谈吐沉稳,只是气场变强大了,我身边像他这样的朋友不只两三个,深圳果然是一个非常适合年轻人逆袭的创业城市。

我问k创业成功的关键因素在哪,他说是趋势和运气,其实和努力关系不大,特别是这几年驾驭财富的能力升级后,看待问题的视角变化很大。付出才有回报,付出多就会有大回报,这是传统的勤奋致富文化基因在作祟,没有安全感,所以要一直逼迫自己努力,不停歇,很辛苦。事实上,关键决定因素还是要学会判断,果断行动,跟上趋势。当然,在赶上好时机之前,努力沉淀是必须的,能抓住机遇的都有一个潜伏和积累的过程。

k一直有关注我的公众号和公司,他说打造一个ip这件事是很值得长期投资来做的,每个人就是品牌,就像房子等固定资产一样,会越来越升值,这事就是趋势,他现在美国投放广告,选择的都是垂直细分领域的网红,说到底,网红也好,ip也罢,其实就是人的共享,最大的共享就是人的共享,最好的资源就是观念的裂变,每个个体都是品牌,都有流量,有粉丝,生活大于生意,人品大于产品。

说起来,k曾推荐给我一本书,叫《达尔文密码》,从进化论角度解释了人性和财富的进步,我曾通读,最大的收益还是回到两个字:进化。

判断趋势并且抓住机遇,和努力奋斗其实没有必然关系,在机遇来临之时,也不是所有人都能判断清楚并且果断行动,决定结果的还是进化论,人的基因与本质,通俗说,牛逼者恒牛逼,这个人厉害,起飞是早晚的。就像自然选择学说,羚羊跑的快说因为猎豹的原因,猎豹跑的快,也是因为羚羊,它们都不是因为自身努力而跑得快的。

达尔文的物种起源,生物进化论,可以用来解释很多社会和商业现象,表达了一种全新的世界观/生命观/宇宙观/方法论。

企业犹如人,动物一样,也有一套自己的进化论。

互联网+,相对传统企业作业方式,如果能提高效率,降低成本,那就是遵循进化论的规律;如果高速提高了生产效率,但是需求相对增长缓慢,那么相当于自然资源的有限性,必然引起激烈的淘汰。

在企业和企业之间的关系,与其他行业和环境的复杂关系,总是会引起无限多样的变异和尝试,在数量众多的尝试中,总会有适合的尝试,适当的尝试被总结学习和效仿,那就是遵循了自然选择。

在工作中遇到很多传统企业老板,有着上千人的工厂,利润微薄,矜矜业业做产品,谈及互联网思维时,总流露出一种割舍不掉的情怀,对这一千多人的责任感,不是多少财富可以衡量的,我很尊敬这种务实的情怀,也理解这就是一种企业的基因。

一家企业的状况,一半是事实,一半则是人们的观点。没有恒久正确的策略,只有相对稳定的逻辑规律。

《世界是平的》从技术层面看到了世界正在变平的趋势,但是由于更为深刻的生物法则的存在,世界不太可能是平的,在一个圈子林立的生物社会,各种各样的组建圈子的潜规则都是人心的自私基因在起作用,什么都没有我们认为或者我们希望的那么重要。

当道德与贪婪同台竞技,通常是贪婪大获全胜。

俗话说,小公司靠匪气,大公司靠霸气。牛根生也说过,小胜靠智,大胜靠德。洛克菲勒则说,大企业不过是适者生存原理的具体体现,这事自然的法则。李嘉诚更说,企业的存在动机是盈利,经济社会的动力基建于人类无穷的欲望。

然而,任何企业的行为和秉性也由内在逻辑决定的,企业作为一种思维生物的组织,它们始终遵循一个共同的生命法则,首先能够生存下去,才能保证正确性。

嗯,先活下去,才能传下去。

原创 |唐晓涵

来源 | 唐晓涵(ID:tangxiaohan007)
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