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看不见的竞争 – 什么是风控

先列这个系列的旧文目录

看不见的竞争 带宽优化

看不见的竞争 文件和数据压缩

看不见的竞争 之 把握意见领袖

其实风控话题也有一篇旧文

谈谈用户体验与风控的平衡性

风控其实是个很大的话题,可以说穿插在企业运营的各个环节,企业运营中,会遇到各种风险,比较典型的几类如法律风险,业务风险,政策风险,财务风险。

比较常见的例子比如

法律风险:互联网公司最容易出的问题是,侵犯版权,贩卖或采购数据,侵犯隐私权,解雇员工违反劳动法。其次有涉黄,涉赌,非法集资,涉嫌逃税等等。

政策风险:比如一个版号问题,很多游戏公司就死了。再比如内容管控这边,网信办一个通知,一个个独角兽产品就下架了。

财务风险:投资失败,应收账期过长,资金链断裂。以及遭遇财务骗局等。

业务风险的范畴就太多了,失去产品竞争力,核心人员流失,研发失败,运营事故,遭遇入侵,等等等等,往细里说,如遭遇欺诈点击,遭遇羊毛党规模化薅取运营补贴,尽调严重失察,营销被欺诈,购买假量,或显著超出市场价格购买营销资源等等等等。

风控,其实就是降低这些这些风险的可能性,提高企业可持续运营的能力。很多时候,在复杂的市场环境里,风控往往会成为企业的核心竞争力。特别是最近这两年,风控已经成为很多企业决定生死的关键因素。

很多人大概都知道企业有风控部门,有风控的专职团队,但实际上,参与风控的,并不只是风控部门,比如以前我曾经负责过的反欺诈点击,当时属于商业产品部,但这个岗位本身就是企业商业运营风控的一部分。那说个更夸张的,最近崛起的字节跳动,在天津有上万的内容审核人员,负责对文章内容进行审核校验,他们的核心工作是什么?内容安全,说白了,这上万人其实都是风控的一部分。而且,这已经是内容平台的标准配置。

由于风控涉及的范畴太多,一篇文章无法涵盖,今天也就浅尝辄止,希望读者建立一些概念。

1、风控贯穿企业运营管理的几乎所有环节。

2、风控决定企业生死,已经有太多的案例和血淋淋的教训。

3、风控部门的作用是整体把握控制企业风险,风控的工作实际上涉及所有部门。

4、对风控没概念,没相关预算安排的,不懂得其严峻性的,强烈建议不要创业。

那么最后还要说一点,以前我会说,风控与业务的平衡性,不能为了风控而过度压制业务。但今天,说实话,风控在绝大部分互联网公司内,拥有绝对优先级。用白话说就是,一切业务为风控让路。个中原因,就不好明说了。

人见人爱的半佛仙人张小胖就是风控达人,为什么他的文章篇篇十万加,风控引起的共鸣非常广泛。

后续我会展开这个话题,就常见的风控类型做一些总结整理。

原创: caozsay
文章来源:公众号【caoz的梦呓】(ID:caozsay)


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