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培训搜索引擎优化:建立团队技能的3个技巧

培训搜索引擎优化:建立团队技能的3个技巧
聘请一支才华横溢的团队只是一个开始。如何构建持续培训以确保您的公司的SEO能够跟上该领域的最新发展。

在建立SEO团队时,有一个明确的培训计划非常重要,这样可以让您的团队在完成基础培训后不断重新评估和提高他们的技能。

以下三个关键方法可以确保您的团队达到SEO高度。

提示1:脑转储启动资源,然后培训如何评估来源
当一名新员工详细开始培训计划时,我们会给他们一份研究起点清单。这包括明显的项目,例如:

Google网站站长指南
Matt Cutts网站管理员视频“ Short Cutts ”(以及Matt的博客,尽管现在更新频率较低)
QueryClick的SEO 101指南
Bing网站管理员指南
Bill Slawski的博客,SEO海边
Moz的SEO指南
搜索引擎土地的SEO成功因素周期表
各种社区博客和论坛供稿的OPML(使用没有订阅源的Yahoo! Pipes提取)
要遵循的Twitter个人资料列表。
使用Google AdWords和Google趋势进行演练
Google 网站管理员环聊(特别是John Mueller的任何内容)
由于本文更侧重于良好培训背后的理论,而不是编制的,全面的培训资源列表,我将把“脑转储”列表留给上面的有限选择。如果您想提名一个顶级资源,请在评论中留下一个注释,我将在未来的文章中包含更好的资源和工具。

在这个阶段,在大脑转储之后,我通常会完成基础知识并挑选出我的七个关键技术SEO项目进行培训(见下文)。在这样做的过程中,强调你对训练中每个不同方面的信心来自何处。

例如,在讨论元描述标签使用的重要性时,解释为什么尽管它的使用没有直接的算法优势,但通过仔细使用实现的SERP片段的改进的CTR对于SEO来说可能是强大的。

例如,考虑一下,您可以涵盖理想元描述的内容,包括页面中的目标关键词术语,以触发SERP中描述的使用(因为,如果它没有特征,那么Google将使用纯文本在页面内,或者甚至可能甚至使用锚文本信息构建自己的代码段,以及其他代码段构建变体)。

在浏览这些要点时,请参阅Google的事实陈述,并对社区完成的测试进行测试。指出除非有一个良好的质量测试(理想情况下是多个测试样本),否则真正的理论是你正在处理它的影响需要在你从理论转向测试事实之前进行评估。

提示2:选择一个测试站点并设置一些家庭作业
接下来,我们需要开始应用一些知识。根据我的经验,大多数人在实际应用它时保持最佳训练。对于技术培训尤其如此,因为在判断最佳解决方案时通常会有相当多的细微差别,只有通过查看世界上存在的问题才能体会到这一点。

因此,选择一个站点然后处理前七项(来自QueryClick的101指南,上面链接)进行检查。我们希望将这些技术基础作为我们培训的核心。

七件事:

<title>(对于onpage算法,也在SERP片段中)
<h1-3>(支持<title>并包含同义词)
元描述(对SERP片段点击率很重要)
URL(用于algo和SERP)
入站链接体系结构(以及上下文,外部体系结构强度。检查时使用OSE或HREF。)
内部站点架构
复制(请参阅我的帖子)
在评估网站时,请对网站的实施情况进行评分。问问自己完美的实施方案,并将其与实际实施进行比较。

尝试将上述任何一个执行不良的实现的影响排序到您的测试站点。

他们的重复会破坏他们的网页吗?他们是否有一个非常扁平,宽广的网站,背面链接不良 – 这是否会妨碍他们在顶级杠杆搜索条件下的表现?

请记住,技术搜索引擎优化是一种提高搜索引擎优化效率和目标的方法,因此,如果问题是否存在,则存在黑白性质,该问题的影响可能对网站而言有很大差异,并且评估这种影响对于让您的团队首先处理最有效的问题非常重要:大大提高您网站的SEO改进速度。

提示3:为团队编辑技术SEO综述
如果您的评估重要性和准确性的培训有效,那么最好的解决方法是什么?让你的新开始每周从网上策划一次关于SEO更新的综述,添加他们自己的评论并围绕团队分享。这应该是一封内部电子邮件,而不是外部电子邮件:它并非始终100%准确; 这是一个培训工具。

这使您可以微调在初始脑转储后进行自我支持学习的任何误解,并确保您鼓励采用新资源与团队分享并建立知识。

您现在应该有机会与您的团队一起评估每个月的几个站点,作为持续培训的一部分,并对技术进行微调,这是一项持续的任务。接下来你的培训计划应该是关键词研究,链接建设和高级技术SEO的营销方法的更好的艺术。

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