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为创业品牌建立成功的团队

许多品牌的成功取决于很多因素,影响力的一个主要领域是劳动力。品牌的实力取决于它所包含的团队; 与数字,品牌和技术领域的许多快节奏组织一样,很多人依赖团队来取得优异成绩。这意味着,对于初创品牌来说,要做到正确,他们也必须在团队中做到正确。合适的团队会影响所有品牌的短期和长期生产力,因此这是一个需要仔细考虑的关键领域。

“T-ogether E-veryone A-chieves M-ore”是TEAM这个词的首字母缩写,在任何意义上都是如此,但对于品牌特别是初创公司而言,这可能仍然是一个难以破解的问题。这主要是因为在创建最适合您组织的团队方面需要更多努力,时间和投资。

 定义“TEAM”

当你想到TEAM时,请想想PEOPLE。为什么?人是组成你的团队的人,并且有一种微妙的倾向,即忘记你的品牌获得的结果是船上人的功能,因此人们会构建你所建立的结构。

要为您的品牌建立一个有效的团队,您必须了解具有潜力,特征,技能和实力的个人组合,能够创造良好的协同效应,以适合您的业务。

通常,团队定义为:

“一群完成任务所需的全套辅助技能的人,往往以高度的相互依赖,共享权力和自我管理的责任,对集体表现和共同目标的努力负责,分享奖励。“ 

当存在强烈的相互承诺感时,会产生协同作用,使团队的表现超过个人专属的结果。因此,属于最广泛意义上的团队意味着成为非常重要的事物的一部分,这通常大于个人的重要性。

只有当团队成员对于实现组织目标所需的品牌使命,目标和企业责任的清晰度和深度理解,以及如果团队的改进努力不符合您的品牌期望,4的诊断清单时,才能实现这一点。下面的C(清晰度,沟通,协作和能力)可能会告诉您原因。

清晰度: 当雇主为组织制定明确的路径,明确角色和期望时,只能为团队确定明确的背景和期望。通常情况下,创业团队面临管理挑战,如果对报告渠道,角色,个人和集体责任存在误解,团队的参与程度往往不是最好的。这对于组织的任何团队的成功至关重要。

通讯: 为了实现任何团队的清晰度,必须在所有管理层面进行良好的沟通。当信息和事实得到尊重和诚实的传递时,团队可以实现良好的沟通,包括应该具有建设性的批评。当团队成员自由交流时,他们很可能能够轻松地为团队和组织挑战提供解决方案。当人们向那些试图理解他们观点的人传递信息时,他们会感到被听到。沟通的一个非常关键的方面是倾听和观察。细心的倾听可以帮助团队了解口头传达的内容以及他们对任务的期望,同时观察可以帮助团队和组织领导者接受那些非言语线索,尤其是在处理关键问题时,

协作: 当团队成员持续进行头脑风暴会议时,团队成功,共同成功,最好的想法出现。当员工敬业度似乎很差时,这可能表明员工单独参与工作相关活动的程度很高。对于任何组织而言,协作都是为了改进和发展,因为它有助于利用最佳创意,减少浪费时间并提高员工敬业度。

能力: 团队的选择过程是组建强大团队的关键方面。然而,在这个招聘阶段完成后,初创公司经常意识到他们实际上并没有完美的团队。没有一个品牌能够将一个完美的团队聚集在一起,因为这是一个长期的过程,需要投资于了解团队成员的优势和劣势,他们的技能和能力,以及他们对增长的渴望。品牌领导者或管理者必须足够灵活,以便为增长留出空间,让所有团队成员都能得到提升,直到达到并超过组织设定的基准。这个过程通过组织的个人培训或培训加速。

在结束 

总而言之,重要的是要记住,当团队中选定的成员在一段时间内保持一致时,就会建立一个伟大的团队,这有助于他们和组织领导者建立更牢固的联系并更好地理解他们的能力。从长远来看,可以根据团队实力制定长期计划,以实现品牌目标。

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