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为什么内容策略比内容创建更重要

曾几何时,一位百万富翁雇佣了30名迫切需要工作的人。他是一个慷慨的人,并提出每天工人的工资加倍,从第一天工资的1便士开始。工人们只需毫无疑问地执行他们分配的任务。

每个工人都认识到这种机会的潜在支付,每个人都坚持认为他们会坚持这份工作。

谁会愚蠢地失去这样一个有利可图的提议?

目的激励不仅仅是利润

即使任务并不困难,尽管他们最初的决心,工人们开始戒烟。早在大工资日到来之前,每个工人都离开了百万富翁的工作岗位。

怎么会这样?

在第1天,每个工人都兴奋地面对他们面前的新机会。他们被指示挖一个巨大的洞; 他们热情地做了。在第2天,他们的指示很简单; 填补这个洞。他们困惑但精力充沛地完成了任务。

在工人们开始抱怨必须完成这个毫无意义的任务之前,这个过程只重复了几天。不久,他们开始离开工作,直到没有人离开。

尽管有可能获得巨大收益,但没有远见或目的,工人缺乏动力。他们为什么做无意义的任务变得比他们的经济回报更重要。

战略等于目的和动机

营销人员和内容创作者也是如此。

工作可以变得忙碌 – “写这个电子爆炸,找到社交媒体帖子的图像,集体讨论下一个电子书的主题”,等等。可能很难专注于大局,但你绝对不应忘记在30,000英尺的视野中不时停下来查看你的营销计划。

你可以整天创造内容,每天都有一个拥挤的内容日历,但如果没有将它们整合在一起的指导策略,它就缺乏目的。

想象一下,你的老板告诉你在本周末写下三篇博文,但这个主题无关紧要。你的任务就是写三篇帖子并按时交付。这将是一项可行的工作,但要知道你什么时候做得好会不必要的。如果你每天都有这样的任务,你就不会觉得自己做出了很多贡献。

想象一下,你的老板下周告诉你,公司将专注于推广一项新举措,这个项目对于实现年终目标和年度战略计划至关重要。您有一个广泛的主题,并且您负责确定如何将信息分成三个博客帖子以与在线受众分享。你很有兴趣成为有意义的事物的一部分,并且知道从哪里开始做最好的工作。

这就是每个真正的入站方法应该如何。

首先考虑公司的主要目标,并有意识地将每条内容都用于支持该策略。与您的员工沟通这种联系,您将看到富有创意且引人入胜的内容制作,不仅可以统一您的信息,还可以支持您公司的营销策略。

就像百万富翁雇佣的30名员工一样,您的员工需要知道他们的工作有意义。他们需要看到最终目标,以便他们可以评估自己的表现。为计划设定目标,您将看到员工团结起来,建立能够巩固公司信息,强化品牌,实现崇高目标的内容。

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