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GE麦肯锡矩阵面临的挑战

与任何其他战略一样,GE麦肯锡矩阵也有其自身的挑战。其中一些在下面提到。

1)确定市场吸引力是一项艰巨的任务,尤其是在快节奏的市场环境中。在网络泡沫破灭期间,在线市场最不具吸引力。但看看现在的在线市场。
2)同样,确定业务部门的实力并将其与吸引力进行权衡是很困难的。因此,如果变量不能正确匹配,您可能会发展一项应该被阻止的业务,并在此业务上浪费不必要的资源。如果最高管理层不了解业务部门的核心竞争力,则可能会发生这种情况。
3)即使业务部门符合增长标准,公司也会受到资源的限制。因此,在50种产品中,如果有25种符合增长标准,那么当资源有限时,管理层会做些什么呢?再次做出决定变得困难。总体而言,GE麦肯锡矩阵是对BCG矩阵的改进。 BCG矩阵只有4个象限,专注于业务单位和市场份额,麦肯锡矩阵是一个更好的例子,用于绘制实际市场条件与可能在当前市场中站稳脚跟的公司。因此,通过GE麦肯锡矩阵进行的业务决策很可能会被发现。

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