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您的整个团队应该为您的内容工作做出贡献的5个理由

许多公司仅依靠其营销团队来创建内容,但最成功的内容营销活动需要团队合作。从经理和质量分析师到技术支持和销售团队,让整个组织为内容做出贡献有很多好处。您的团队中充满了个人,他们都能够分享独特而令人兴奋的观点。当然,将每个人围绕内容创作 – 尤其是营销部门以外的人 – 集合起来可能具有挑战性,但在这样做的过程中,您可以为您生成的内容添加一个全新的,相关的角度。 扩展方法还能带来哪些其他好处?以下是您应该将所有部门都纳入内容流程的五个原因。

1.它有助于使您的业务人性化

谁能比员工更好地讲述公司的故事?团队成员比任何外部营销机构都要强大得多。当团队成员生成内容时,他们自己就会成为公司的面孔,而消费者通常会发现与真实的人交往比公司实体更容易。Edelman Trust Barometer的一项研究发现,67%的消费者信任“公司技术专家”,而只有43%的人信任CEO。员工生成的内容通常比公司制作的内容更真实。因此,消费者更可能信任个人对任何公司通信所说的话。将内容与面部匹配有助于品牌赢得消费者的信任。

2.它突出了公司文化

团队成员每天都在生活和呼吸他们的公司文化,因此让他们生成内容可以让观众有一个第一手的样子。个人可以创建幕后内容,例如日常帖子,向潜在客户展示他们成为公司产品研究员,销售经理或技术分析师的真实感受。他们将更加深入地了解公司及其员工。  营销团队可以采访同事,并创建突出显示它们的帖子,而不是要求团队成员提出新主题。面试式帖子是突出员工成就,培养团队内部社区意识,提升公司文化的绝佳方式。幕后内容也可以成为一种优秀的招聘工具,因为它可以向潜在的员工展示为公司工作的真正意义,以及使业务独特的原因。

3.它可以提高营销效率

当营销团队是唯一生成内容的团队成员时,他们可能会被淹没。他们也可能在其他领域失去焦点,因为他们被截止日期所消耗。50%的B2B内容营销人员表示他们难以始终如一地创建内容。在整个公司中分发内容可以帮助降低营销倦怠的风险,并填补编辑日历中的空白。团队生成的内容越多,结果就越好。当员工持续贡献时,内容营销会产生更多的网站流量,潜在客户和销售额。说服其他团队成员参与内容的营销团队也可能提高他们的效率和投资回报率。

4.它展示了另类的观点

当公司依靠少数精选人来制作内容时,他们的声音和观点可能会受到限制。让各种员工参与内容创建工作可以使公司的品牌声音更加多样化。每位员工都会带来不同的经验和知识。受众可能会欣赏不同的观点,并且更有可能信任来自多个员工的内容,而不是单个人。充满内容创建者的团队可以在不同的业务方面更好地建立自己作为该领域的领导者。

5.它激励整个团队分享内容

协助创建内容的团队成员也更有可能成为品牌拥护者,因为他们更有动力分享他们通过自己的社交媒体渠道创建或贡献的内容。研究表明,个人在自己的个人资料中分享的内容可以比品牌频道上分享的内容产生多8倍的参与度。公司不仅可以使用团队成员来生成高质量的内容,还可以利用他们的网络扩展其覆盖范围。 当团队成员在文章或博客文章旁边看到他们的名字时,他们会获得所有权和自豪感,因为他们知道自己在内容创作中扮演了角色。创造一个鼓励个人分享他们的想法和想法的环境也可能会提高士气,因为这会让他们觉得他们的观点很重要。员工还将了解组织其他领域正在发生的事情,从而促进团队成员之间的社区发展。 员工生成的内容为营销团队提供了许多好处。当每个人都知道为什么整个组织必须为内容做出贡献时,让个人团队成员更容易参与,而专注于让整个公司参与的营销团队可能会提高他们内容营销策略的成功率。

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