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区分您的品牌以创造价值

为了使您的产品或服务与众不同 – 也就是说,为了使您的利基消费者比竞争对手的产品或服务更具吸引力 – 您需要非常了解您的消费者。您越了解目标受众,就越能区分。你辨别的越多,你就会越频繁地看到牛眼。这种切片和骰子,细分市场营销方法始终是可行的方法。

用市场研究制定蓝海战略

蓝海战略(一种将战略转移到未经测试的水域并在框外思考的禅宗方法)取决于对其差异化战略的出色市场研究。竞争情报是一种市场研究形式,可以提供必要的数据来避免红海(这是静态和有限的)思维,并将帮助您确定将营销方法转变为令人垂涎的蓝海思维方式的不同方式。

创建基于研究的消费者档案和角色

通过构建定制的消费者档案,可以进一步确定目标市场。可以使用各种市场研究技术来创建这些消费者档案或人物角色,包括下面列出的那些。这有用的原因在于,如果您希望覆盖70岁以上的老年人仍然坚持使用陆地线而不是数字世界本土的千禧一代,您自然会使用不同类型的营销策略。

区分产品和服务的案例研究

了解如何进行市场调查(并有效利用研究成果)的公司能够在市场中创造巨大的竞争优势。因为模仿是奉承的最高形式,所以值得阅读营销精明的知名品牌的案例研究,这些知名品牌知道如何利用市场研究来实现各种目的。

预测产品发布的市场份额

为了超越曲线,您可能需要使用一种名为Baynesian Market Simulator的产品来确定不同细分市场的最佳产品。这个全面的工具集创建了一个网络,可以根据关键特征“模拟”市场份额,并且不需要新的且通常成本高昂的实验。许多专业人士发现,根据现有的初步研究测试不同的情景是可行的方法。

制定细分市场的业务战略

您对目标细分市场了解得越多,就越容易让消费者走上舞台,成为倡导品牌的传播者。这种善意,大使的市场细分方法将消费者的见解带到了高度战略的层面。

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