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挥杆和错过

对于耐克的整体品牌实力,公司的底线和高尔夫作为消费者类别意味着什么呢?

从FutureBrand Index和其他来源获取数据,我们已经了解了这一近期新闻的含义。

耐克品牌
耐克是“最佳品牌”名单和商业管理课本的主要内容,它是一个健康的品牌,毫无疑问。我们知道,耐克并不害怕过去急剧改变方向,减少对类别的投资或完全接近的做法(参见他们的数字产品开发,减少足球赞助和关闭Fuelband部门,以此命名他们做出了大胆的决定。其中许多已经得到了回报。

但是,在关闭其成熟的耐克高尔夫品牌时,它是否做出了正确的选择?

根据2016年FutureBrand指数的数据 ,我们可以看到耐克在这样的情况下真正重要的措施得到充分认识; 他们在今天(61%)和现在三年(65%)都取得了很高的成绩,并且对于现在(10%)和三年时间(15岁)品牌“落后”的看法也得分很高%)。人们也认为他们是一个创新品牌和思想领袖,这表明他们之前的大胆举动并没有影响消费者对耐克做出影响他们未来的积极决策的能力的看法。

耐克的利润下跌2%[首次出现在本土]
华尔街日报
底线
今年6月,华尔街日报报道称, 耐克公司的利润下降了2%[首次出现在本土]并且北美的销售额持平,因为公司继续清理库存过剩,并与Under Armour和阿迪达斯的竞争加剧。 “ 随着一些主要类别(包括篮球)的下滑,耐克可能做得更糟,而不是卸下今年利润下降8%的业务部门,这是连续第三 年销售额下滑 *这项运动正在失去其商业性上诉。

摆脱蹩脚的东西
史蒂夫乔布斯
2010年,耐克首席执行官马克帕克引用史蒂夫乔布斯的一次会议,乔布斯告诉他,耐克“做了太多事情”,应该设法“摆脱蹩脚的东西” 。

看起来虽然耐克仍然覆盖了很多方面,但帕克试图按照乔布斯的建议采取行动,将一些耐克的服务(包括高尔夫)简化回到其核心产品,现在又与其更有利可图的产品联系在一起和可扩展的数字商务业务。公司盈利的所有积极迹象。

Lydia Ko是LPGA排名第一的高尔夫球手

长远来看
如果不是一个,但两个大玩家在几个月内退出一个类别(包括阿迪达斯),它并没有为未来说好话。随着媒体对“高尔夫之死”的广泛报道,随着电视收入在伍兹时代后期的持续下滑,对于高尔夫和体育品牌来说,这些迹象并不乐观。

也就是说,高尔夫作为一项运动有着悠久的传统和传统,也是忠实粉丝的核心。它可以建立和繁荣,其中的品牌也可以建立和繁荣,但它们都必须适应。

现在,我不能忽视老虎伍兹表现下滑与耐克高尔夫品牌下滑之间的关系。就像耐克在迈克尔乔丹(现在每年20亿美元的业务)中建立自己的篮球品牌一样,它在伍兹周围建立了自己的高尔夫品牌。不同之处在于乔丹仍然是NBA和耐克投资组合的护身符,他的遗产完好无损,伍兹仍然希望这是可能的。事实上,老虎是不是任何接近他的最好的瑰丽 和 似乎没有人能够为耐克带来同样的光彩和交叉吸引力,这肯定会影响到公司的决定。该品类中其他品牌的一线希望 – 如果有的话 – 没有任何一个品牌与耐克对伍兹的单一品牌紧密联系,可能会降低以性能为基础的收入微薄的风险。

值得一提的是,耐克公司将其服装和鞋类品牌保留在高尔夫领域,这些领域与其核心业务关系密切。这可能意味着他们仍然看到该类别的未来。

此外,PGA LPGA还有新的,新兴的,有魅力的球员,以及女子高尔夫球场整体的崛起。这意味着所有这些都不会在这项运动中迷失,并且品牌仍有机会试图突破并保持相关性,至少目前如此。谁知道,耐克退出高尔夫可能会为新的破坏性品牌进入战斗铺平道路,让高尔夫实现其实际需要的震撼。

关注此空间…

你怎么看?耐克是否有权脱离高尔夫,品牌在这项运动中有未来?使用标签#futureproof告诉我们您的想法。pexels-photo-2100007

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