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seo公司的人才战略1-看好你的seo项目经理

发布-admin | 查看- | 发表时间-2009-12-8

     这个话题是每个seo公司的管理层都必须面对的。别再那么自信地说,我有把握我的项目经理会一直跟着我的,这是不现实的。

      之所以这么说,是基于几个事实:
一、需要SEO人材的企业越来越多
     随着搜索引擎的日益普及,搜索引擎对于一个网站的营销活动来说,越来越重要,许多公司都开始意识到要做SEO了,以及百度左侧的竞价广告会越来越少,我估计想获得搜索引擎左侧自然排名的企业也越来越多了,所以需要SEO人的企业越来越多了。
 
二、搜索引擎优化技术是一项目综合的技术,搜索引擎优化人材是一种具备综合能力的人材
     我大学学的是计算机,但大学里并没有这项目课程,唯一与这个课程比较沾边的是网络工程以及pascal语言,毕业后,我先做了一段时间的程序员,然后是做产品策划,产品经理/总监,市场策划,网站推广等工作,所以我慢慢才有一些SEO的能力,我越来越觉得SEO技术是一种整合软件开发、产品策划、产品运营、网站推广、编辑等工作的综合工作,所以找到一个合格的SEO人是非常难的。
 
三、猎头遍天飞
      我曾知道某些SEO公司,采取的应对手段是,禁止员工散布公司通讯录出去,让前台审查每一个打进公司的电话屏蔽掉疑似猎头的电话,藉此希望能够营造一个没有猎头的真空环境,但后来事实证明这种的方法肯定是防不住的,道高一尺,魔高一丈,猎头仍然就像敌后的间谍一样仍然能与我们的SEO项目经理接上头的,人依然是被挖走了。
 
      防是防不住的,我们需要正视这样的问题,为什么我们的SEO项目经理会向往向他招手的企业?我们需要设身处地地想一想了。我们每一个管理层应该都跟猎头打过交道,也许你的这一份工作也正是得益于猎头的“黑手”,既然这样,为什么要怕猎头呢?己所不欲,勿施于人,倘若是己欲之,怎么能够期望人不欲之呢。

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郑州SEO非孟 猎头!!!
http://feimengseo.com/ 2011-11-10 19:17:01 【回复】
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陈超先生9年来一直从事软件、互联网行业,对网站站内结构研究、网站运营团队建设有较为独到的研究,先后担任上海达闻营销SEO总监,以及梦芭莎SEO总监,为达闻营销和梦芭莎先后组建SEO团队,为行业培养大量优秀SEO人才。
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